Кто такой исполнительный директор: в чем разница и отличие от генерального

Гендиректор

Словосочетание «генеральный директор» подразумевает, что в его подчинении есть «директор». Структура крупных предприятий часто предусматривает должности финдиректора, директора по кадрам, по производству и так далее. В этом случае руководитель предприятия (фирмы, организации) является гендиректором, который возглавляет дирекцию фирмы. Именно он отвечает за деятельность всей организации. Его должность закрепляется приказом, который устанавливает структуру предприятия, а также функциональные обязанности починенных ему руководителей высшего звена.

Более детально круг ответственности гендиректора описывает его должностная инструкция и контракт. При учреждении крупного многопрофильного предприятия эта должность закрепляется уставом.

При создании общества с ограниченной ответственностью высшим органом является общее собрание участников. Российское законодательство достаточно широко трактует наименование участников общества, которые имеют долю в уставном фонде.

Читайте также:  Должностная инструкция системного администратора на предприятии

Они могут наименоваться как учредители, участники или директора. В последнем случае председатель собрания (иногда это участник общества с наибольшей долей в уставном фонде) именуется гендиректором. Однако, в этом случае, он не несет ответственность за оперативное управление организацией. Иногда совет учредителей, возглавляемый председателем совета, для оперативного руководства фирмой утверждает гендиректора.

Гендиректор в полном объеме отвечает за:

• финансовое состояние вверенного ему предприятия/организации;
• развитие предприятия, увеличение объемов сбыта/выручки, прибыли;
• соответствие структуры предприятия его профилю деятельности, программе развития;
• представление интересов предприятия, взаимодействие с коммерческими организациями, государственными органами;
• соблюдение законодательства;
• ведение эффективной кадровой политики, в особенности, среди среднего управленческого звена;
• разработку и корректировку планов развития предприятия;
• снижение непроизводственных расходов;
• эффективное использование активов предприятия.

Более подробно права и обязанности генерального описаны в его контракте (трудовом договоре), а также в должностной инструкции. Эти документы должны быть обязательно согласованы (утверждены) собственником предприятия или уполномоченным на то органом.

Исполнительный директор — это…

Кто такой исполнительный директор: основные требования и функции

Добавлено в закладки: 0

Кто такой исполнительный директор? Описание и определение термина

Исполнительный директор — это один из руководителей компании.

Исполнительный директор  входит в состав руководства компании.

Исполнительный директор может исполнять функции, аналогичные функциям генерального директора или, если они отличаются от них меньшими полномочиями.

Полномочия исполнительного директора, как правило, закреплены в уставных (учредительных) документах компании.

Так же, возможно равенство полномочий руководителя компании и исполнительного директора при различных задачах их деятельности. В его обязанности входит составление, разработка и осуществление стратегии предприятия, ежедневная операционная деятельность и её экономическое обоснование.

Функции исполнительного директора

Основные требования исполнительного директора

Основным требованием относящимся к исполнительному директору есть осведомлённость обо всех процессах, происходящих в организации — персонал, акционеры, бюджет, капитальные средства и различные другие ресурсы — всё то, что даёт возможность приумножить прибыль организации, а так же её положение на рынках.

В обязанности исполнительного директора входит так же проведение тщательного контроля за финансовыми потоками, руководство штатом организации и умение решить все организационные задачи производства, а так же продажа продукции и своих услуг.

Эта профессия считается очень престижной. Высокая ответственность, немалое число обязанностей и  высокая оплата труда — это уровень.
Основные должностные требования исполнительного директора :

1. руководство организацией;
2. координация работы отделов производства;
3. подборка и обучение работников;
4. умение соответствовать высокому качеству услуг/продукции;
5. выполнение плана продаж и принятие бюджетов;
6. умение вести переговоры с заказчиками, подрядчиками, партнерами;
7. выстраивание и прогрессирование бизнес-процессов;
8. внедрение и контроль стандартов работы организации.

Мы коротко рассмотрели термин исполнительный директор, постарались  раскрыть его суть и особенности.

Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

Простота и деньги: стоит ли работать курьером и сколько получают в стране

Кто нанимает на работу генерального директора

Далее рассмотрим, кто нанимает директоров на работу, это поможет выяснить, чем генеральный директор отличается от директора.

В крупных организациях, где есть совет директоров или ряд учредителей, выбирают гендиректора они. Кандидат на должность выдвигается во время собрания, и члены совета решают, брать его на работу или нет. Когда собственник один, он решает, кто будет гендиректором, чаще всего в таких компаниях владелец сам и становится генеральным директором.

Генеральный директор кафе и управляющий разница

69 Закона РФ «Об акционерных обществах», ст.42 Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Какие преимущества может получить собственник бизнеса от использования такой конструкции? Основные — следующие:

• Большая юридическая ответственность управляющего

В договоре на управление хозяйственным обществом, заключаемом с управляющим, можно предусмотреть большую степень ответственности управляющего за результаты управления, чем в договоре с наемным директором.

Дело в том, что несмотря на идентичность исполняемых функций, договор на управление – это гражданско-правовой договор (договор оказания услуг), а договор с наемным директором (часто именуемый контрактом) — это трудовой договор, отношения по которому регулируются трудовым законодательством. В соответствии со ст.

Управляющий и директор по трудовому договору: есть ли разница? (Мацепуро Н.А.)

69 Закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ (далее — Закон N 208-ФЗ).Статус управляющегоУправляющим гражданин может быть только как предприниматель .Специального указания в уставе организации на то, что участники вправе выбрать управляющего, не требуется. Порядок наделения его полномочиями тот же, что и для руководителей-работников.

То есть его избирает общее собрание участников, если решение этого вопроса не отнесено уставом к компетенции совета директоров . При этом нужно не забыть проверить кандидата «на дисквалификацию» .Законодательство не предусматривает для управляющего никаких отличий в полномочиях.

Чем отличается генеральный директор от директора?Полномочия, права и обязанности, порядок назначения и увольнения

Тут важно практическое использование понятий. Чаще всего бывает так:

1. функциональный руководитель в коммерческой фирме — директор (по экономике, кадрам, связям с общественностью, финансовый и так далее);
2. основная фигура в структуре коммерческой организации — генеральный директор;
3. те же функции в некоммерческой организации возлагаются на заместителя директора.
4. ведущая должность в некоммерческой организации — просто директор;

А чем отличается генеральный директор от директора в структуре, например, ООО?

Тут все построено по немного другому принципу.

Директор по развитию: как найти грамотного специалиста

• Руководитель по развитию определенной сферы деятельностиСотрудник, находящийся на данной должности, ответственен за тактические решения в развитии компании. Здесь необходимо четкое понимание задач, поставленных вышестоящим руководством. Директор на этом уровне ответственности должен также сформировать план действий для решения этих задач. Приведем примеры тактических вопросов:
  Расширение клиентской базы и каналов сбыта продукции

Эту задачу обычно решает директор по развитию продаж, фактически являющийся менеджером самого верхнего уровня. Руководители некоторых компаний распределяют обязанности по сбыту продукции и по розничным продажам между двумя отдельными подразделениями. Соответственно, каждому отделу назначается свой директор. Каждое подразделение выполняет свою задачу: в первом случае это работа с существующей базой клиентов, во втором — привлечение новой клиентуры, создание новых каналов реализации. Именно при такой схеме отдел продаж логичнее называть отделом развития, начальником которого соответственно является директор по развитию. В задачи руководителя входит контроль за выполнением поставленных задач сотрудниками вверенного ему подразделения и вывод всей компании на новые рынки сбыта.

• Увеличение количества точек реализации (в случае торговых компаний)

Если некрупная розничная сеть заинтересована прежде всего в расширении базы клиентов, руководитель отдела развития данной компании ищет новые торговые площади, сдаваемые в аренду, заключает соответствующие договоры с арендодателями, в целом занимается обустройством новых торговых точек.

В крупных же фирмах, занимающихся розницей, приоритет отдается продвижению в регионах. Директор, отвечающий за развитие этой сети, назначает себе в подчинение региональных представителей, формирует перечень критериев для торговых точек и определяет бюджет для каждой из них. Также он занимается товарной логистикой на вновь освоенных территориях, осуществляет контроль деятельности региональных представительств и всей сети в целом.

• Управление каналами закупок, включая увеличение и оптимизацию этих каналов

Здесь задачи директора по развитию пересекаются с функциями руководителя отдела закупок или снабжения, который в крупных компаниях также может разбиваться на два подразделения: отдел работы с поставщиками и отдел развития закупочной сети.

В первом случае ведется работа с документацией, осуществляется взаимодействие с поставщиками партий товара. Второй отдел занимается поиском новых контрагентов по поставкам и оптимизирует уже существующие каналы, контролируя закупочную цену, сроки поставок и условия оплаты. Напрямую с действующими поставщиками последнее подразделение не взаимодействует. Оно ориентировано прежде всего на выстраивание отношений с новыми. И руководитель данного отдела отвечает за развитие всей компании в целом.

• Оптимизация внутренних процессов предприятия с целью повышения их эффективности

Работа директора по развитию здесь тесно связана с деятельностью отдела финансов, также она тесно переплетается с функциями генерального директора. Компанию в данном случае можно представить в виде крупного хозяйства, которое нуждается во внутренней оптимизации и требует анализа всех происходящих в нем процессов. Помимо этих функций, директор, отвечающий за развитие предприятия, проводит рационализацию деятельности.

Читайте также:  Как не промахнуться при оплате задатка на торгах!

Иными словами, отдел развития разрабатывает и внедряет новые технологии производства, повышающие КПД, исключая при этом все бесполезные и отрицательно влияющие на производство факторы. Таким образом работа компании с точки зрения технологических особенностей упрощается. В качестве примера такого упрощения можно привести так называемое бережливое производство.

В ином варианте функция директора по развитию состоит в оптимизации логистики предприятия. Подконтрольный руководителю отдел в данном случае разрабатывает новые цепочки поставок, создает их графики, одинаково подходящие всем участникам сделок. Кроме того, анализируются поступающие от транспортных компаний предложения, выбираются наиболее выгодные из них.

Наконец, руководителю отдела развития могут поручаться задачи по оптимизации расходов компании. А именно: директор подразделения улучшает систему оплаты труда сотрудников, вводит новые методы материального стимулирования кадров и т. д.

• Развитие производимой или реализуемой продукции

Руководство отделом развития в данном случае сравнимо с деятельностью директора по маркетингу. На некоторых предприятиях вне зависимости от сферы их деятельности данные подразделения работают исключительно с товарным ассортиментом. В частности, от директора отдела развития требуется продвигать товар или услугу для повышения прибыльности компании, упрочения позиции фирмы на рынке.

Типичные ошибки

В процессе изучения вопроса об отличиях генерального директора от директора могут возникнуть характерные ошибки.

Ошибка 1. Маленькое предприятие не может назначить генерального директора.

Решение 1. Любая фирма вправе назначить генерального директора, независимо от численности сотрудников и структуры компании в целом.

Ошибка 2. ГД может быть только учредитель или владелец фирмы.

Решение 2. ГД – это должность, поэтому в качестве него может быть назначен любой человек, даже если он не является учредителем или владельцем компании.

Отличие генерального директора от директора в ооо

Чем отличается генеральный директор от директора? В уставе вновь созданного юридического лица важно предусмотреть правильное название должности главы компании, ведь от этого зависит и будущая репутация организации, и некоторые юридические особенности ее функционирования.

Одним из подчиненных гендиректору лиц может являться не только финансовый директор или директор по производству, но и исполнительный директор. Разница между этими двумя должностями заключается в том, что только генеральный директор имеет право подписи на документах без доверенности и выполняет функцию ЕИО согласно ГК РФ.

Чем отличается должность директора от генерального директора

Численность людей в организации, иерархия различных уровней также влияют на наименование руководителя. В небольших фирмах коллектив традиционно возглавляет директор. В крупных отраслевых учреждениях, группах компаний, корпорациях или холдингах единоличный орган управления представляет генеральный директор.

На практике в небольших обществах с ограниченной ответственностью с минимальным составом работников наблюдается совмещение в одном лице директора и учредителя, дополнительно выполняющего роль бухгалтера или кадрового делопроизводителя. В таких случаях им становятся не путем прохождения конкурса или в результате выборов общего собрания, а через самоназначение.

Чем директор отличается от генерального директора

Должностные позиции, обозначенные как «директор» и «генеральный директор» могут существовать в ранге подразделений одной компании.

Зависимость наименования должности руководителя организации прописывается в документах, относящихся к разряду учредительных. Обозначенные позиции имеют свойство быть непременно обговоренными в структуре устава учреждения или компании.

прописывание должностных позиций в уставе связано с наличием нормативного отражения органа управления единоличного свойства.

Разница в обозначаемых должностных позициях не связана с понятиями юридического спектра. Отличия заключаются в практическом использовании рассматриваемых терминов, употребляемых с целью обозначения должностных позиций компании.
Важна и сфера, в которой задействована организация, будь то область некоммерческой активности или непосредственно бизнес.

Еще почитать:  Какие документы нужны для развода в суде с детьми

Чем отличается генеральный директор от директора? Полномочия, права и обязанности, порядок назначения и увольнения

Если речь идет об ООО, созданном коллективом учредителей, то инструкцию утверждает один из директоров, уполномоченный общим решением Совета. Если учредитель предприятия один, то все решения принимаются и утверждаются им самостоятельно. Основанием считается решение о создании ООО, даже если генеральным директором будет он сам.

В структуре любого предприятия обязательно есть руководитель. Как именно он называется, чаще всего зависит от желания учредителей и устава предприятия.

В структуре предприятия должность главного управляющего может называться «директор», «генеральный директор», «управляющий» или даже «президент».

В чем же состоит отличие? Чем отличается генеральный директор от директора, и какие функциональные обязанности имеет каждый из них? Разобраться в этих вопросах самостоятельно бывает непросто. Так что давайте попробуем сделать это вместе.

Генеральный директор или управляющий? (разбираемся со статусом руководителей АО и ООО)

• нанять обычное физическое лицо на руководящую должность — директора, генерального директора, президента (далее — генеральный директор). В таком случае заключали трудовой договор. Для этого даже разработана специальная глава в ТК ;
• пригласить управляющего-предпринимателя (управляющую компанию) на основе гражданско-правового договора .

Какой вариант выбрать — всегда решали сами участники общества.

Так, Закон об АО устанавливает, что на отношения между обществом и его единоличным исполнительным органом действие ТК распространяется в части, не противоречащей положениям Закона об АО .

То есть, к примеру, в части порядка избрания на должность, объема полномочий, ответственности перед обществом за убытки применяются ГК, Закон об АО и устав общества, а в части оформления договора, предоставления отпусков, оплаты больничных и прочих трудовых вопросов — Трудовой кодекс.

Еще почитать:  Как узнать стоит ли машина на штрафстоянке

Разница между генеральным директором и директором

Что касается обозначения функциональных должностей в некоммерческих структурах, в этом случае чаще всего применяется словосочетание «заместитель директора». Например, «заместитель директора школы по воспитательной работе». Хотя, конечно, и в коммерческих структурах «замы» — в достаточной мере распространенная должность.

• с целью обозначения должности, отвечающей за развитие какого-либо функционального направления бизнеса (например, «директор по маркетингу», «коммерческий директор»);
• с целью обозначения высшей руководящей должности в некоммерческих организациях (например, «директор школы», «директор музея»).

Управляющий вместо директора

18 п. 1 ст. 264 НК РФ. Однако вокруг оформления акта о приемке таких услуг возможны налоговые споры. В качестве примеров здесь могут послужить постановления Западно-Сибирского округа от 5 июля 2007 г.

№ Ф04- 4519/ 2007(36009-А67-26) и Девятого арбитражного апелляционного суда от 25 июля 2007 г., 6 августа 2007 г.

№ 09АП-9644/2007-АК. Возникает закономерный вопрос – нужно ли подробно описывать содержание оказанных услуг по управлению? Действительно, процесс управления фирмой является ежедневным и непрерывным, поэтому в соответствующих бумагах невозможно указать, какая конкретно работа была проделана.

Отличия и Сравнения

это широкий термин, в основном это член Совета, руководящий и контролирующий орган компании или организации.

Основная задача директора заключается в управлении компании или организация работы в соответствии с законодательством и уставом организации.

У должности есть множество классификаций. Одним из специфических типов директоров является исполнительный директор.

Исполнительный это лицо, которое рассматривается в качестве главы совета директоров.

В отличие от своего коллеги, исполнительный участвуют в ежедневном управлении компанией.

В качестве главы совета директоров, исполнительный несет всю ответственность за всю компанию, как ее лидер. Кроме того в его обязанности входит приводить в действие мнения совета, а также созывать совет (например, для консультирования).

Другая важная роль исполнительного он является топ-менеджером компании.

Это положение влечет за собой конкретные управленческие обязанности, а также за ним последнее слово в решение оперативных и тактических задач.

Чтобы справиться с этими многочисленными обязанностями, исполнительный должен иметь обширные навыки, знания и опыт работы с компанией, рассматривать организационные вопросы и различные проблемы изо дня в день.

1. очень широкое название для человека, который занимает должность на верхнем уровне управления коммерческой компании или некоммерческой организации.

Между тем, название «исполнительный директор» представляет собой особый тип руководителя. Другие типы: неисполнительный директор(член правления), директор-администратор, приглашенный и другие.

2.У различные функции в зависимости от потребностей компании.

Все являются ленами совета.

Чем обычный директор отличается от исполнительного и генерального директора?

Директор и гендиректор — главные люди в управлении компанией. Но различия между ними настолько незначительны, что многие считают, что это одинаковые должности. Однако это не так.

Кто такой генеральный директор?

Генерального директора называют главным человеком в коммерческой организации. Именно от него по большей части зависит прибыль предприятия и его отлаженная работа.

Его функции обширны: от создания планов развития фирмы до снижения расходов и получения максимальной прибыли. Но для большинства целей он находит себе заместителей, каждый из которых занимается одной из обязанностей. А сам президент холдинга контролирует весь процесс.

Кого называют исполнительным директором?

Разница между генеральным и исполнительным директором зависит, прежде всего, от размеров самой компании. Например, в ООО отличия в обязанностях между ними описываются в уставе предприятия и других документах. Причём перед собственником фирмы они оба равны.

В крупных холдингах отличия между генеральным директором и исполнительным становятся более явными.

Гендиректор занимается руководством фирмой, а функции исполнительного заключаются в создании комфортных условий для деятельности, контроле над производством, технологическом развитии организации. Но на самом деле в этом случае также все отличия грамотно и в полном объёме прописываются в специальных документах.

Просто директор — что это?

Директор — должность, которая часто встречается в некоммерческой деятельности. Человек этой профессии зачастую управляет деятельностью предприятия, назначает себе заместителей. В маленьких фирмах ООО менеджер является главным лицом, отвечающим за добротную работу, прибыль и качество.

Но встречается эта профессия и в коммерческой сфере. И в ней простой начальник является подчинённым для генерального и отвечает за какую-то сферу организации, являясь по сути менеджером определённого направления.

Рекомендуем прочитать: кем лучше стать — следователем или опером?

Какие ещё бывают директора?

Начальники делятся на большие группы по основным функциям:

1. Финансовый. Ключевая должность в фирме. Профессия встречается как в государственной, так и в коммерческой структурах. Его функции связаны с доходами и расходами организации. Этот руководитель управляет деятельностью бухгалтеров, пытаться увеличивать прибыль и снижать расходы, готовить отчёты и вести переговоры. На эту профессию требуется люди с большим количеством знаний.
2. Технический. Охват обязанностей такого управленца зависит от направления предприятия. Например, технический менеджер по строительству отвечает за техническое состояние оборудования, следит за исполнением сроков сдачи. В целом же, специалисты в данной деятельности занимаются координированием и обучением сотрудников, следят за качеством работы. Также они готовят необходимые документы и ведут переговоры.
3. Коммерческий. Специалист, занимающий важнейшее место в предприятии, считается «правой рукой» гендиректора. В его обязанности входят продажи товаров, услуг, а также иногда логистика и маркетинг. Ещё он занимается увеличением эффективности работы и прибыли, используя современные технологии. Это необычайно ответственная, но высокооплачиваемая деятельность. Средняя зарплата в этой профессии достигает 100 тысяч рублей.
4. Арт-директор. Творческий человек, который разбирается в дизайне и обладает нестандартным мышлением. В функции такого управляющего входит создание креативного продукта, контроль над работой подчинённых, подготовка документов, общение с заказчиками и многое другое.

На самом деле, видов руководителей множество в зависимости от направления работы компании.

В чём разница между ними?

Отличия между простым директором и генеральным директором заключаются в нескольких аспектах:

1. Вид организации. Коммерческую компанию возглавляет гендиректор. А вот в некоммерческих организациях ситуация другая: простой директор является единоличным начальником.
2. Количество человек. В маленькой фирме главный пост занимает директор, а вот крупной заведует генеральный.
3. Иерархия. В крупных холдингах генеральный представляет общие интересы компании, а простой отвечает только за конкретное подразделение. Причём обычный подчиняется генеральному.

Рекомендуем прочитать: компания или кампания — в чем отличия?
Кто главнее директор или генеральный директор? Итак, две этих профессии имеют схожие черты, но имеются и различия. Главное из них — количество ответственности, которое у гендиректора намного больше.

: кто такой генеральный директор?

Источник: http://gderaznica.ru/social/generalnii-ispolnitelnii-i-obichnii-direktor.html

Не просто источник дохода: как работа влияет на наше психологическое здоровье

Пост исполнительного директора

Главное отличие генерального директора от исполнительного заключается в том, что последний может руководить как самой компанией, так и одним из внутренних отделов. Данный фактор зависит от внутренней структуры компании и функциональных особенностей должности.

Как уже было сказано выше, гендиректор является председателем совета директоров. В этом случае, на исполнительного директора возлагаются функции руководителя оперативной деятельностью. Важно обратить внимание, что представители каждой из рассматриваемых должностей несут прямую ответственность перед собственником компании. Это означает, что принципиальные отличия между представителями этих специальностей отсутствуют. В случае предприятий среднего масштаба, отличия в данных должностях заключены в формулировках, которые фиксируются на страницах учредительных документов.

Найти отличия в данных должностях можно только на примере крупной компании, имеющей развитую внутреннюю структуру. В качестве такого примера следует рассмотреть предприятие, возглавляемое гендиректором. Данное должностное лицо осуществляет контроль деятельности других руководителей структурных подразделений, включая и начальника по производству.

Важно обратить внимание на то, что исполнительный начальник не несет ответственности за финансовые вопросы и взаимодействие с налоговой службой и другими контролирующими органами. Также в его круг обязанностей не входит контроль бухгалтерской документации и решение юридических вопросов. Как показывает практика, данное должностное лицо, редко несет ответственность за активы, использующиеся компанией или маркетинговые стратегии, которые приносят убытки. Помимо этого, исполнительный начальник не представляет интересы компании при взаимодействии с правоохранительными органами и контролирующими инстанциями.

В структуре руководства организации могут присутствовать должности директора и генерального директора

В сферу полномочий исполнительного руководителя входит:

1. Контроль за исполнением производственных задач.
2. Организация трудового распорядка и контроль над работой производственной техники.
3. Составление технических документов, согласно действующим регламентам.
4. Контроль качества и объема выпускаемых изделий и товаров.
5. Разработка кадровой политики во вверенном подразделении или отделе.
6. Контроль исполнения правил охраны труда и техники безопасности во время производственного процесса.
7. Разработка и внедрение методов модернизации производственного процесса с целью увеличения уровня конкурентоспособности компании на выбранном сегменте рынка.

Более подробное перечисление функций этого должностного лица приводится на страницах должностной инструкции. В этом документе приводится перечень прав и обязанностей исполнительного директора, а также перечисляются вверенные ему структуры. Важно обратить внимание на то, что данный метод разделения ответственности используется и в других отделах. Это означает, что кадровый руководитель не несет ответственности за финансовые вопросы или качество продукции.

Генеральный директор и исполнительный директор: разница заключается в том, что последний несет ответственность за вверенную ему часть компании, а гендиректор отвечает за деятельность всего предприятия.

Исполнительный директор (управляющий): обязанности, ключевые зоны ответственности и функции, мотивация, риски, возможности

Действительно, многие собственники надеются, что получив “долю в компании” управляющий начнёт работать “за троих” и “по выходным”, ведь это теперь будет и его бизнес. Это большое заблуждение. Степень заблуждения усиливается, если доля предоставлена “за слова”, а договорённости не зафиксированы на бумаге вместе со сценариями действий в случае: “что будет с долей, если условия не будут выполнены?” и “сколько времени необходимо проработать в таком режиме?” и “что вы будете делать, если человек банально заболеет?”.

Чем отличается инструкция генерального от простого директора

Должностная инструкция генерального директора и директора структурного подразделения отличается ответственностью и возможностью разделения трудовых фнукций.

• ГД вправе представлять интересы всей компании, а директор может работать только от имени своего отдела.
• Инструкция для ГД разрабатывается советом учредителей, а должностной документ для директора составляет и утверждает генеральный.
• Гендиректор контролирует работу всей фирмы, включая отделы и филиалы, а директор несет ответственность за деятельность только своего подразделения.

Что входит в должностные обязанности исполнительного директора ООО

Должность исполнительного директора является достаточно многофункциональной. Его обязанности и полномочия фиксируются в соответствующих должностных инструкциях, содержание которых устанавливается учредителями общества и зависит от производственной необходимости.

Чем отличается директор от генерального директора на практике?

При создании новой организации необходимо прежде всего определиться с предполагаемой структурой компании, исходя из вида ее основной деятельности. Если предполагается координировать работу подразделений, в том числе обособленных, с большой численностью персонала, тогда логичнее всего оставить для главы компании должность гендиректора либо президента, а для управляющих подразделениями — должности директоров или управляющих (например, директор по развитию, финансовый директор, управляющий подразделением).

Если же создается компания небольшого размера с малой численностью работников, где зачастую функции отделов крупных корпораций выполняет один сотрудник, тогда для руководителя достаточно будет должности «директор».

Стоит также учитывать следующие особенности: по сложившейся практике при составлении договоров и документов с контрагентами юристы и бухгалтеры указывают для подписанта должность генерального директора. Если вы решите использовать другое название должности, тогда сотруднику, отвечающему за ведение договорной работы, придется постоянно акцентировать внимание на этом факте и, возможно, переделывать договоры только из-за ошибки в наименовании должности подписанта.

О том, как уволиться гендиректору по собственному желанию, читайте здесь.

Кто составляет должностную инструкцию

ГД избирают на должность учредители фирмы на общем собрании. Также они разрабатывают должностную инструкцию и трудовой договор. Должностная инструкция составляется не для человека, а для сотрудника, то есть для должности. В ней прописываются основные обязанности, права, а также условия работы. После издания трудового договора и должностной инструкции подписывается приказ о назначении ГД на должность.

В некоторых случаях должностную инструкцию разрабатывает и утверждает один из директоров, полномочия которого закреплены решением учредителей. В небольших фирмах, генеральный директор вправе самостоятельно утверждать и разрабатывать положения должностной инструкции и трудового договора.

Требования к оформлению

Особых требований к оформлению должностной инструкции ГД не предъявляется. Структура документа напрямую зависит от перечня прав и обязанностей работника. Типовая должностная инструкция генерального директора включает в себя следующие положения:

1. Основная информация. Здесь описываются термины, используемые в инструкции.
2. В разделе об обязанностях ГД описываются все функции работника. Иногда пункт обязанности совмещают с разделом прав сотрудника.
3. Права ГД выделяют отдельным разделом либо включают в предыдущий пункт.
4. Ответственность ГД следует обозначить отдельным разделом. В нем прописываются действия, за совершение которых работника ждет наказание.

Важно! Изменения в должностную инструкцию вносятся по решению общего собрания учредителей фирмы.

Генеральный директор и исполнительный директор

В качестве главы совета, исполнительный директор несет всю ответственность за всю компанию, как ее лидер. Кроме того в его обязанности входит приводить в действие мнения совета, а также созывать совет (например, для консультирования). Другая важная роль исполнительного он является топ-менеджером компании.

Рекомендуем прочесть:  Выплата страховки военнослужащим при травме

Исполнительный директор – чем занимается и какая ответственность

Должностная инструкция – основной документ, определяющий права и обязанности исполнительного директора. Ее содержание напрямую зависит от рода деятельности компании, но в тоже время при ее составлении руководство обязано опираться на ТК РФ, другие нормативные акты в сфере трудовой деятельности.

Описание должности генерального директора

Генеральный директор – это глава всей фирмы в целом. Он контролирует работу фирмы, а также руководит всеми структурными подразделениями. Его круг обязанностей включает в себя следующие пункты.

1. Планирование развития фирмы. ГД разрабатывает стратегический план функционирования компании, который включает в себя повышении прибыльности организации за счет улучшения работы нескольких структурных подразделений.
2. Контроль над соблюдением норм российского законодательства. Именно ГД отвечает за законность совершения сделок, уплаты налогов и т.д.
3. Обеспечение своевременного исполнения обязательств перед партнерами. Генеральный директор следит за сроками выполнения условий договора.
4. Контроль над соблюдением установленных нормативов. Например, контроль над использованием материальных ценностей и ресурсов фирмы.
5. Планирование прибыли. ГД организует финансовое развитие фирмы.
6. Контроль над исполнением обязательств структурными подразделениями.

Таким образом, ГД обязан разрабатывать концепцию развития предприятия и следить за ее соблюдением.

Обязанности ГД	Права ГД	Ответственность ГД
Планирование развития фирмы.	Работа с партнерами фирмы от имени компании.	Не исполнение либо недобросовестное выполнение трудовых обязанностей.
Контроль над соблюдением норм российского законодательства.	Организация структурных подразделений.	За причиненные фирме убытки, произошедшие по вине генерального директора.
Обеспечение своевременного исполнения обязательств перед партнерами.	Работа с договорами без участия иных учредителей.	Разглашение коммерческой тайны.
Контроль над соблюдением установленных нормативов.	Утверждение распорядка дня и расписания.	За безответственную работу подчиненных.
Планирование прибыли.	Распоряжение финансовыми ценностями и иным имуществом фирмы. Открытие счетов в банке.	–
Контроль над исполнением обязательств структурными подразделениями.	Трудоустройство и сокращение штата.	–
–	Установление лица, представляющего интересы фирмы по доверенности.	–
–	Введение штрафных санкций.	–

Права, обязанности и ответственность ГД прописываются в должностной инструкции перед назначением работника на должность.

Важно! ГД может быть наемный сотрудник, не являющийся собственником ли дольщиков фирмы.

Обязанности и ответственность директора

Директор обязан исполнять обязанности согласно должностной инструкции работника. Как правило, в перечень его функций включают:

• организация работы структурного подразделения;
• представление интересов компании;
• увеличение прибыли фирмы;
• утверждение распорядка дня;
• премирование и введение штрафных санкций;
• работа с партнерами фирмы;
• контроль над расходованием материальных ценностей.

Кроме того, директор обязан планировать работу компании, повышать ее рентабельность. На основании представленных отчетов прошлого периода, директор составляет бюджет, определяет долю доходов и расходов. Именно директор обязан следить за тем, чтобы вся финансовая отчетность была во время составлена и передана в уполномоченные органы. Директор несет ответственность за халатное отношение либо за неисполнение своих трудовых функций, а также за безответственную работу подчиненных ему сотрудников.

Особенности деятельности директора в разных сферах хозяйствования

1. Для того чтобы занимать руководящую должность, сотрудник обязан обладать некоторыми особенностями:
2. Руководитель любого предприятия обязан иметь соответствующее образование.
3. Руководитель отдела продаж или предприятия по реализации продукции должен быть знаком с законом о защите прав потребителей.
4. ГД фирмы по охране, должен иметь знакомых в министерстве внутренних дел и т.д.